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金桥制盐公司强化管控助力提质增效
发布时间:2021-09-17      信息来源:      发布人:huiwei      点击:

今年以来,金桥制盐公司细化内部管控、加强生产管理、优化生产工艺,全力做好提质增效工作。

多方联动,强化生产管理。根据销售部门收集不同地区客户对盐产品需求的反馈意见和建议,合理调整各类生产品种产销计划。生产部门将多品种订单计划汇总梳理,合并同类项,统一下达指令,确保各车间单位形成联动,提高生产效率,降低生产成本。根据客户需求,合理组织运力,安排好发运方式,减少发运支出;开展创新创优活动,鼓励一线职工修旧利废、小改小革,提升零配件使用效率;对各车间单位产品物耗进行考核,降低生产成本;对各种自然晶等颗粒产品分类筛选,提升产品附加值。

加强督查,推进精细管理。按照“6S”精细化管理要求,对各生产车间、单位、产品贮存库房及所有操作工具实行定置管理;由生产、质管、安全等部门人员组成督查组,每天深入生产现场,对安全文明生产情况、生产工艺执行情况及各类台账资料进行检查,确保安全、文明、高效生产。严格按照食品生产管理标准,健全完善各岗位操作规程;按照新安全法要求,健全完善各车间安全台账,严格执行《生产管理工作要点》,规范化生产各类盐产品。

优化工艺,提升生产效率。根据设备运行状况,对色选机、全自动装袋机、食盐质量追溯系统等工艺进行优化,提高设备包装生产效率,降低物耗成本;增加对各类盐产品的化验检测频次,汇总分析生产数据,适时调节生产运行参数,提升产品质量;跟踪小包装盐产品动态称重系统,确保稳定运行,降低盐产品损耗;优化原料盐化卤及卤水净化工艺,提升盐产品透光率;增加盐产品洗涤卤水检测频次,提高盐产品白度;根据不同品种的生产、入库要求,合理调节大、小包装ABB码垛机器人码垛运行参数,降低生产运行电耗,提升库房周转效率。


 (金   宣)


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